“…Tudjuk pedig, hogy akik Istent szeretik, azoknak minden javukra szolgál…” /Ismert ókori zsidó filozófus (Róm. 8,28.)/

Köszönjük minden barátunknak, ügyfelünknek és szállítónknak, hogy az elmúlt évünk részese volt!

A NetGRAL Csapat

(Jó mondat mi? - én írtam! ja, és természetesen nem szórjuk el ügyfeleink pénzét PR hülyeségekre!)

Életképek egy fejlesztő cég mindennapjaiból

Életkép#1

Ahogy Robi-t rajtakapjuk, hogy nem dolgozik, pedig de…

Életkép#2

Ahogy a fejlesztést beszédes kedvében találjuk, pedig nem…

Ha rémlik még valami a középiskolai töri könyvekből, akkor mond valamit az, hogy céhes termelési módszer és manufakturális termelési módszer. Hát akkor le is lőttem a poént, ennyi voltam, csá!

Na, most, ha nem rémlik, akkor kezdjük az alapoktól:

Céhes módszer (a 21.sz. magyar szoftver piacán)

1. a Céhmester (Senior Fejlesztő) találkozik személyesen a vevőjével
2. aki elmeséli neki, hogy mit szeretne (egy csizmát/egy szoftvert)
3. a céhmester ezt megérti, majd hazamegy és nekiáll csizmát varrni/fejleszteni
4. nem nagyon adminisztrálnak, hiszen értik egymást
5. a céhmester megmutatja mit csinált, a vevő fel/kipróbálja, elmondja, hogy hol szorít, hol lötyög, a céhmester, (aki sokéves tapasztalattal varr csizmát) hümmög, megért, kitalálja, hol tágítson, hogy vegyen beljebb
6. pár találkozás után elkészül a kényelmes csizma/szoftver
7. a vevő boldog, fizet

A manufakturális módszer (a 21.sz. magyar szoftverpiacán)

1. a Vevő (Te) a csizmarendelés-felvevővel/szoftver tanácsadóval találkozik, nem is egyszer, van, hogy többször is
2. a csizma/szoftver minden részletét kiderítik, többször megmérik a megrendelő lábát, közösen döntenek az anyagról, a minőségről, a méretről, a határidőről, a csizmarendelés-felvevő közben egyeztet a csizmakészítők felügyelőjével, a raktárossal, a beszerzővel, néha még a csizmakészítőkkel is.
3. a csizmarendelés-felvevő minden részletre kiterjedő feljegyzést készít a találkozásokról és előáll a minden részletre kiterjedő csizmarendelés dokumentum
4. a Vevő elolvassa, megérti és megrendeli a csizmát/szoftvert.
5. a csizmarendelés-felvevő/szoftver tanácsadó az elkészült csizmarendelés dokumentumot továbbítja a csizmakészítés felügyelőjének, aki egyeztet a raktárossal, aki rendel a csizmakészítőknek megfelelő anyagot, akik nekiállnak a saját kis feladatuknak a csizmakészítés sokrétű projektjében.
6. amikor elkészül a csizma/szoftver, azt a csizmakészítők felügyelője/fejlesztési vezető megnézi/kipróbálja/teszteli, majd továbbítja a csizmarendelésfelvevő/tanácsadónak, aki szintén tesztel, és csak ezután mutatják meg a Vevőnek az elkészült műremeket.
7. Vevő boldog, és fizet (többet, mint a céhes mesternek)

Namost a NetGRAL-os “manufaktúra”-módszer drágább, és lassabb.  Akkor miért is jó ez neked? Nem biztos, hogy jobb, de az biztos, hogy drágább.  (az elején)

Tegnap találkoztam beszélgettem egy cégvezetővel, akinek van egy szoftvere, ami nagyon jó, teszi a dolgát. A szoftvert céhes módszerrel fejlesztették:

• dokumentáció - semmi
• technológia - régi
• ha bármi történik - van az univezumban egyetlen ember, aki hozzá tud nyúlni (ha ő éppen nem ér rá, akkor a szoftver, és vele együtt a cég megáll… és áll… és áll… azaz az alkalmazottak csak ülnek… ülnek…)

A szoftver kifejlesztése nem volt drága, az üzemeltetése sem az, de ha egyszer is történik bármi a céh-mesterrel, vagy csak a kedvével, akkor nagyon drága lesz az a pár hónap semmittevés a cégnek szoftver nélkül.

Nagyon sok dolog van, amit céhes módszerrel KELL csinálni! Ott van például a weboldalkészítés, vagy a PC installálás, meg még egy csomó egyéb is… Azért, mert egyszerűbb, olcsóbb, gyorsabb, és hatékonyabb.

De ha a szoftvered az alábbi feltételeknek megfelel, akkor nagy felelőtlenség céhes-mester = one-man-show módszerrel készíttetned:

1. ha, vállalati alkalmazás = pénzbe kerül, ha nem működik
2. ha, hosszútávú = több évig tervezed használni
3. ha, költséges = az ára eléri az árbevételed 0,1%-át

akkor, keress inkább egy olyan céget, amelyik (és most jön, hogy a NetGRAL ilyen):

1. Keretszoftver-, programnyelv- és szállító - független specifikációt készít (felhasználói esettanulmányokkal, képernyőtervekkel stb…)
2. Mérföldkövenként ad át (azaz gyorsan kiderül, ha nem úgy mennek a dolgok, ahogy szeretnéd)
3. A projekt végén átadja a következőket:
   • Felhasználói dokumentáció (a spec. alapját teljes körű)
   • Forráskód (minden kereskedelmi joggal)
   • Teljes fejlesztési dokumentáció
4. Előny, ha ismert/olcsó/egyszerű programnyelvben fejleszt (könnyen találsz alternatív céget/fejlesztőt)
5. Évekre előre garantálja a napidíj mértékét, valamint, hogy mit ért 1 napnyi fejlesztés alatt

A fentieknek megfelelő “manufakturálisan” dolgozó céggel nyugodtan fejlesztethetsz akármilyen kritikus üzleti alkalmazást, mert nem fogsz a szoftver egész életén át függeni az azt készítő fejlesztő cégtől.

Tehát hogyan kell jól megtervezni a dó’gokat? Így:

Nehéz bármit is szépíteni a dolgon, vannak, akik nem minket választanak.

Bár ezen sorok szerzője mindent megtesz, hogy erről a weboldalunkon, itt is írjanak ezek a cégek, de ezzel a lehetőséggel még senki nem akart élni. Hát akkor én mondom el, hogy miért nem minket választottak, azok akik nem minket választottak (2db e-mail részletet fogok idézni és röviden - tudom, ez nem szép dolog, - kommentálom őket):

Elutasító e-mail #1:

“…Tisztelt Ügyvezető Úr,

Az Önök ajánlata nem a teljes fejlesztés/rendszerbevezetés/üzemeltetés díját tartalmazta, hanem csak a rendszer specifikálásának napidíját. Ebből nem tudtuk megítélni a teljes megvalósítás költségét…”

(Komment1: specifikáció nélkül bizony mi sem tudjuk megítélni az összköltséget, erre csak nálunk nagyobb jósok képesek )

Elutasító e-mail #2:

“…Kedves Miklós,

Hogyan magyarázzam el a tulajdonosoknak, hogy elköltünk 2 millió forintot egy rendszerre, ami nem csinál mást, csak többen tudjuk benne gyorsabban kezelni az adatokat mint a jelenlegi excelekben? …”

(Komment2: no comment

azaz hogy csak annyi: 10-en dolgoznak excel-ben, egymásra várva napi 2-3 órát=50 óra/hó * 10 fő = 500 óra / hó jelenleg.

Ezt egy webes rendszer lecsökkentené napi 1 órára = 20 óra /hó * 10 fő = 200 óra / hó. Ez 300 (!) munkaóra megtakarítás havonta ez 2 ember teljes havi bérktg-e! …ha nagyon rosszul vannak fizetve, akkor is megtérül a szoftver beruh. a 9.-ik hónapban!!!)